Leadership: was die Generation Y darüber denkt…
Montag, März 21st, 2011Führungskräfte aufgepasst: das denkt der Nachwuchs über Leadership! Was eine 21-jährige Studentin aus Brighton spontan auf meine Frage per mail antwortet: “Was verstehst Du eigentlich unter Leadership? Wie definierst Du einen Leader?” “Ich finde, ein Leader ist innovativ und hat eine Vision. Aber die drückt er seinen Mitarbeitern nicht auf, sondern lebt sie so, dass [...]
"Situative Führung: flexible Leadership!"
Sonntag, Juni 6th, 2010Die letzten Jahre (wenn nicht Monate) haben uns gezeigt, wie wichtig es ist, sich in Führungsprozessen von starren Rahmenbedingungen zu verabschieden und flexibel auf sich verändernde Situationen und unterschiedliche Persönlichkeiten einzustellen. Immer wieder stelle ich in spannenden Gesprächen mit Managern fest, dass viel Unsicherheit besteht, geht es darum, Leadership und Management abzugrenzen und die eigenen [...]
Arbeitshelden wie Ben&Jerry
Dienstag, März 9th, 2010Interessante Menschen und Geschäftsideen sind Teil einer unternehmerischen Kultur. Die Motive, Dinge zu unter-nehmen statt sie zu unter-lassen sind vielfältiger Natur. Manche Menschen zielen bei der Umsetzung einer unternehmerischen Idee auf “Schmerzvermeidung” (“…weg von..!”), andere auf “Lust-Gewinn” (“…hin zu…!”). Manche wollen einfach nur raus aus der Tretmühle (und kommen oft in einer anderen an), andere [...]
FLOW-Leadership 2: was bedeutet FLOW-Leadership für mich als Führungskraft?
Sonntag, Februar 21st, 2010FLOW-Leadership entsteht im Kopf. Es setzt sich einerseits aus systematischer Vorgehensweise und Vorbereitung, andererseits aber aus der richtigen persönlichen Einstellung zusammen. Was heisst das jetzt für mich als Führungskraft: meine Einstellung zur Situation bestimmt ganz wesentlich das, was passiert und wie sich die Dinge entwickeln. Ganz besonders, wie sich die Fähigkeit meines Teams entwickelt, mit [...]
Unternehmenswerte: was sind sie wert?
Samstag, Januar 16th, 2010Was macht ein Unternehmen wirklich aus? Ich meine so richtig. Was trägt durch Krisen und Veränderungen? Werte sind hier ein guter Ansatz. Und auf eine bestimmte Weise hat jedes Unternehmen Werte. Gute und schlechte, aufgeschrieben oder nicht. Das, was den Wert von Werten ausmacht, ist letztlich der Grad, in dem insbesondere Führungskräfte diese Werte wirklich [...]
Vertrauen bei Coaching und Führung
Samstag, Oktober 24th, 2009In den letzten Tagen hatten wir im Rahmen eines spannenden Führungskräfte-Trainings immer wieder interessante Diskussionen zur Bedeutung von Vertrauen in Führungs- und speziell Coaching-Prozessen. Aus diesem Grund möchte ich dazu gerne einige Gedanken zum Besten geben. Im gesellschaftlichen Wandel unserer Zeit ist Vertrauen als Rahmenbedingung wirksamer Führung fast schon zum romantischen Anachronismus verkommen. Durch immer [...]
Die Kultur der Führung: Diversität!
Freitag, Oktober 16th, 2009Ich durfte diese Woche in einem meiner Leadership Seminare wieder eine sehr interessante Beobachtung machen: die Gruppe, mit der ich gearbeitet habe - Top-Führungskräfte eines internationalen Konzerns – setzte sich zusammen aus nahezu allen Kulturen dieser Welt: Manager aus Süd- und Osteuropa, Deutschland, Österreich, der Schweiz, aus Australien, den USA, Indien, Südamerika. Ausser der chinesischen fällt mir [...]