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    So schafft Arbeitshelden den direkten Transfer ins Arbeitsleben: die Seminare zu den Themen des Blogs!

     

    Andreas Fritsch bietet hier – exklusiv für Leser von Arbeitshelden -  effiziente Impuls-Seminare an, die fundiertes und praxisnahes Wissen vermitteln und Netzwerk-Charakter besitzen.

    Gegenseitiger Austausch und Diskussionen zu den jeweiligen Themen sind wichtiger Bestandteile der Arbeitshelden-Seminare. Generationenvertrag, Austausch und faire Wissensweitergabe stehen im Vordergrund.

    Termin-Anfragen: andreas.fritsch@coaching-institut.at (andreas NULL.fritsch null@null coaching-institut NULL.at)

    1. “Coaching für Führungskräfte: eine Einführung in das Thema wirkungsvoller Kommunikation”

    Zielgruppe:

    1. Junge Führungskräfte, die sich erste Eindrücke verschaffen wollen über Coaching als Führungsinstrument

    2. Erfahrene Führungskräfte, die neue Ansätze kennenlernen oder Bekanntes vertiefen wollen.

    Euer Nutzen:

    Ihr lernt kompakt und effizient, wie Coaching im Führungsalltag eingesetzt wird. Ihr erkennt Grenzen und Einsatzbereiche von Coaching als Führungs-Tool, Ihr übt und trainiert Coaching-Gespräche, tauscht Euch mit anderen Teilnehmern aus und profitiert vom Netzwerk-Charakter des “Coaching 1×1 für Arbeitshelden”!

    Inhalte:

    1. Coaching als Führungstool
    2. Coaching als Leadership-Mindset Nr. 1
    3. Achtung Falle: worauf man wirklich aufpassen muß
    4. Warum effiziente Führung durch Coaching erst wirklich möglich wird
    5. Wie sich Team-Erfolg durch Coaching nachhaltig steigern lässt
    6. Was Coaching und “Empowerment” mit Life Balance und Eisenhower zu tun haben
    7. Die Grundhaltungen für wirklich wirkungsvolles Führungs-Coaching

    Ort:

    Wien

    Uhrzeit, Datum:

    17.00 – 20.00 (Termine auf Anfrage: andreas.fritsch@coaching-institut.at (andreas NULL.fritsch null@null coaching-institut NULL.at) )

    Preis:

    150,- €

    2. “Persönlichkeitsanalyse mit TMA, der Talente- und Motivations-Analyse von EhrmVision”

    Zielgruppe:

    1. HR-Verantwortliche

    2. Führungskräfte, die Personalentscheidungen treffen

    Euer Nutzen:

    Ihr lernt ein psychologisch fundiertes und seit vielen Jahren erfolgreich eingesetzes Analyse-Tool für Recruiting, Team- und Einzelanalyse, Personal-Entwicklung sowie 360°-Feedback (als Mitarbeiter- und Führungskräfte-Analyse) kennen. Ihr seht, wie Analyse-Tools in der Personalarbeit eingesetzt werden und bekommt konkrete Umsetzungs-Methodiken an die Hand!

    Im Seminar erhaltet Ihr kostenlos Euer persönliches TMA-Profil (Kosten eines Einzelprofils regulär ca. 350,- €): auf 19 Seiten bekommt Ihr interessante Einblicke in spezifische Ausprägungen Eurer Talente, Motive/Motivatoren, Stärken und Optimierungspotentiale und auf Wunsch vertiefende Analysen zu Kompetenzen, zu “Matchings” mit Eurer aktuellen Position und vieles mehr.

    Lernt Euch selbst noch besser kennen und nehmt Euch vor allem wertvolle Informationen über ein hilfreiches und effizientes HR-Tool mit zu Euch ins Unternehmen.

    Denn Personalentscheidungen möglichst stark zu objektivieren bringt Fairneß und Berechenbarkeit ins Unternehmen und die passenden Mitarbeiter auf die richtigen Positionen. Das erhöht die Freude an der Arbeit, die Wirksamkeit von Teams und Führungskräften und damit den Erfolg des Unternehmens!

    Inhalte:

    1. Hintergründe unserer Persönlichkeits-Struktur: was uns ausmacht, warum wir sind, wie wir sind
    2. Leadership bedeutet: Entwicklung von Talenten!
    3. Abgrenzung von Leadership und Management anhand einer TMA-Analyse
    4. Die Bedeutung von Stärken und Schwächen
    5. Grundlagen der Talente- und Motivationsanalyse mit TMA
    6. Anwendungsbereiche von TMA

    7. Ein Musterfall

    Ort:

    Wien

    Uhrzeit, Datum:

    17.00 – 20.00 (Termine auf Anfrage: andreas.fritsch@coaching-institut.at (andreas NULL.fritsch null@null coaching-institut NULL.at) )

    Preis:

    kostenlos!

     

    3. Persönlichkeitsanalyse mit TMA 2: “Die Profi-Lizenzierung”

    Zielgruppe:

    1. Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenzen ausbauen, neues Methodenwissen erwerben wollen und anhand eines über viele Jahre erprobten Tools die Qualität ihrer Coaching-Gespräche, ihrer Beratungs-Mandate und Teambuildings verbessern wollen.
    2. Personalberater, die ihre Arbeit im Recruiting und in der Analyse von geeigneten Kandidaten noch weiter optimieren und die ihren Mandanten ein zusätzliches überzeugendes Qualitäts-Kriterium für eine langfristige Zusammenarbeit anbieten wollen.

    Voraussetzungen:

    Abgeschlossene Coaching-Ausbildung, Trainer-Ausbildung oder vergleichbare Ausbildung im HR-Bereich bzw. vergleichbare Praxiserfahrung als Coach, Trainer, Berater.

    Alternativ mindestens drei Jahre Berufserfahrung in der Personalberatung, in einer HR-Position oder in Personalauswahl, Recruiting oder Training.

    Datum:

    Dauer:

    1. Basis-Modul: 1 Tag (09.00-17.00 Uhr)
    2. Intervision ½ Tag (13.00-17.00 Uhr)

    Preis:

    980,- €

    Das Basis-Modul und die darauf folgende Intervision führen zur TMA®-Lizenz. Schon das eintägige Training genügt, um erste Analysen und TMA®-Coachings mit Erfolg durchführen zu können.

    Da sämtliche Teilnehmer fundierte Kenntnisse in der Personalarbeit und in der Arbeit mit Menschen mitbringen, können wir den Ausbildungsprozess für Euch äußerst effizient und absolut fokussiert durchführen.

    (weitere Termine auf Anfrage: andreas.fritsch@coaching-institut.at (andreas NULL.fritsch null@null coaching-institut NULL.at) )