Mehr über Potentiale oder: die Hummel, die nicht fliegen könnte…
Mittwoch, Mai 19th, 2010Manchmal stecken Dinge in uns, die wir nicht wahrnehmen können oder wollen. Was das für Führung und Leadership bedeutet, beschreibe ich hier.
Im letzten Artikel hatte ich über die Macht der Potentiale geschrieben und eine kleine Kurve gezeigt, die vom “Honey Moon” über das “Tal der Tränen” zum “Flow” (Zukunft, Erfolg) führt. Hier [...]
Die Macht der Potentiale
Sonntag, Mai 9th, 2010Neurologen und Verhaltensbiologen stellen immer wieder fest, dass sich das menschliche Gehirn in der Phase der Pubertät massiv auf Effizienz und Höchstleistungen ausrichtet. Wenn unser Bildungssystem daher wirklich leistungswillige und leistungsfähige Arbeitshelden hervorbringen möchte, die bei dem, was sie tun, auch noch glücklich und zufrieden sind, muss es sich radikal ändern. Aber auch Führungskräfte sind [...]
Rosenthal on Management: von Führungskräften und Versuchskaninchen
Mittwoch, Januar 27th, 2010Der Rosenthal- oder Pygmalion-Effekt beschreibt die Einflüsse, die ein Versuchsleiter selbst auf Versuchspersonen hat. Der amerikanische Psychologe Robert Rosenthal untersuchte 1965 verschiedene Gruppen von Schülern, von denen eine ihren neuen Lehrern als hochintelligent, die anderen als normal intelligent “überlassen” wurden. Untersucht wurde die “Self Fullfilling Prophecy”: tatsächlich entwickelten sich die vermeintlich Hochintelligenten besser als die [...]
Von Ahnungslosen und Hilflosen
Samstag, Oktober 3rd, 2009Führungsalltag in unseren Konzernen. Hier treffen Menschen unterschiedlichster Art aufeinander, Führende und Geführte, Arbeitende und Denkende. Meist mit sehr unterschiedlichen Fähigkeiten und Talenten und mit sehr unterschiedlichen Kompetenzen ausgestattet.
Häufig zu beobachten ist ein Zusammentreffen von „vermeintlich Hilflosen“ und „vorübergehend Ahnungslosen“. Die Ahnungslosen ergreifen die Initiative und zeigen den Hilflosen die Richtung. Die Hilflosen glauben dabei [...]