Leadership für die “Generation Y”
Dienstag, Juli 27th, 2010Es wird Zeit, sich intensiver mit der Führung einer neuen Generation auseinanderzusetzen. Die Generation Y ist die erste echte Internet-Generation. Welche Gedanken müssen sich Unternehmen über Führung dieser Generation machen? Wie wird diese Generation führen?
Die Kinder der Generation Y gelten als unabhängig und eigenständig. Sie sind aufgewachsen in einer Zeit der massiven technologischen Umbrüche. [...]
“Situative Führung: flexible Leadership!”
Sonntag, Juni 6th, 2010Die letzten Jahre (wenn nicht Monate) haben uns gezeigt, wie wichtig es ist, sich in Führungsprozessen von starren Rahmenbedingungen zu verabschieden und flexibel auf sich verändernde Situationen und unterschiedliche Persönlichkeiten einzustellen.
Immer wieder stelle ich in spannenden Gesprächen mit Managern fest, dass viel Unsicherheit besteht, geht es darum, Leadership und Management abzugrenzen und die eigenen Prioritäten [...]
Coaching und Führung 3.: eine Conclusio
Freitag, April 2nd, 2010Eine wesentliche Erkenntnis: es bedarf mehr Führung im Sinne der klassischen Definition. Mitarbeiter wollen geführt werden und haben Anspruch darauf. Führung kann als Handwerk erlernt werden. Die Defizite bei heutigen Führungskräften bezüglich der Ausprägung dieser handwerklichen Fähigkeiten sind groß.
Daher macht es absolut Sinn, Coaching-Prozesse in die Führung einzubauen. Aber: Führung kann niemals durch Coaching ersetzt [...]
Coaching und Führung 1.: wie geht das zusammen?
Mittwoch, März 17th, 2010
Ich habe viele gute Diskussionen mit erfahrenen Führungskräften darüber geführt, ob Coaching als Führungsinstrument – aus unterschiedlichen Gründen – überhaupt sinnvoll ist. Das hat mich dazu gebracht, wieder eine kleine Serie für Euch aufzulegen: “Coaching und Führung!” Diese Serie soll ganz pragmatisch beleuchten, ob und wie Coaching als Führungsinstrument hilft
Vor allem vor dem Hintergrund einer [...]
Vertrauen bei Coaching und Führung
Samstag, Oktober 24th, 2009In den letzten Tagen hatten wir im Rahmen eines spannenden Führungskräfte-Trainings immer wieder interessante Diskussionen zur Bedeutung von Vertrauen in Führungs- und speziell Coaching-Prozessen.
Aus diesem Grund möchte ich dazu gerne einige Gedanken zum Besten geben.
Im gesellschaftlichen Wandel unserer Zeit ist Vertrauen als Rahmenbedingung wirksamer Führung fast schon zum romantischen Anachronismus verkommen.
Durch immer schnellere Arbeitsprozesse und [...]
Eisenhower trifft McGregor: Führung muss vertrauen!
Sonntag, Oktober 18th, 2009Die sogenannte “Eisenhower-Matrix” – benannt nach dem US-Präsidenten und Alliierten-General Dwight D. Eisenhower – gilt als einer der Klassiker des wirkungsvollen Zeitmanagements.
Ich nehme mir die Freiheit, einige Ansätze in diesem Klassiker infragezustellen neu zu interpretieren. Warum? Weil ich die Erfahrung gemacht habe, dass dieses hilfreiche Tool in seiner Aussagekraft einfach nie ganz ausgeschöpft wird und in [...]
Führung: ein Definitionsversuch
Samstag, Oktober 3rd, 2009Ich möchte gerne den Versuch unternehmen, Führung einigermassen eindeutig und nachvollziehbar zu definieren und damit für alle Arbeitshelden verständlich und greifbar zu machen. Es existieren 1.000 Definitionen von Führung. Dies ist die 1.001nte. Nichts Neues also, aber immer wieder interessant, ein wenig über Führung im Allgemeinen nachzudenken.
Vertiefend gehe ich an anderer Stelle auf die Unterscheidung [...]
Das Umfeld der Arbeitshelden heute und morgen. Teil 2
Samstag, Oktober 3rd, 2009Die künftigen Arbeitshelden
Die „Generation Golf“ [1] – also die heute 30-40 jährigen – steht großen Herausforderungen ihres künftigen Arbeits- und Führungsalltags gegenüber.
Die Vertreter dieser Generation werden in 20 Jahren sehr stark unter sich sein. Altersgefälle und Senioritätsprinzipien werden immer weniger relevant; selbst Erfahrung wird zu einem stark angebotenen Gut, weil sich die Relation zwischen erfahrenen [...]