Coaching
« Previous EntriesMehr über Potentiale oder: die Hummel, die nicht fliegen könnte…
Mittwoch, Mai 19th, 2010Manchmal stecken Dinge in uns, die wir nicht wahrnehmen können oder wollen. Was das für Führung und Leadership bedeutet, beschreibe ich hier.
Im letzten Artikel hatte ich über die Macht der Potentiale geschrieben und eine kleine Kurve gezeigt, die vom “Honey Moon” über das “Tal der Tränen” zum “Flow” (Zukunft, Erfolg) führt. Hier [...]
Die Macht der Potentiale
Sonntag, Mai 9th, 2010Neurologen und Verhaltensbiologen stellen immer wieder fest, dass sich das menschliche Gehirn in der Phase der Pubertät massiv auf Effizienz und Höchstleistungen ausrichtet. Wenn unser Bildungssystem daher wirklich leistungswillige und leistungsfähige Arbeitshelden hervorbringen möchte, die bei dem, was sie tun, auch noch glücklich und zufrieden sind, muss es sich radikal ändern. Aber auch Führungskräfte sind [...]
Coaching und Führung 3.: eine Conclusio
Freitag, April 2nd, 2010Eine wesentliche Erkenntnis: es bedarf mehr Führung im Sinne der klassischen Definition. Mitarbeiter wollen geführt werden und haben Anspruch darauf. Führung kann als Handwerk erlernt werden. Die Defizite bei heutigen Führungskräften bezüglich der Ausprägung dieser handwerklichen Fähigkeiten sind groß.
Daher macht es absolut Sinn, Coaching-Prozesse in die Führung einzubauen. Aber: Führung kann niemals durch Coaching ersetzt [...]
Coaching und Führung 2.: mögliche Nachteile von Coaching als Führungsinstrument
Dienstag, März 23rd, 2010Nachdem ich im ersten Teil kurz die Zusammenhänge erläutert und die möglichen Vorteile von Coaching als Führungsinstrument beschrieben habe, zeige ich heute die Nachteile auf, die beim Einsatz von Coaching bestehen können. Wohlgemerkt im Kontext der Führung, d.h. eine Führungskraft ist nicht externer Coach sondern coacht Mitarbeiter
Interessenskonflikt
Die Führungskraft befindet sich selbst in einem spezifischen Zielesystem, [...]
Coaching und Führung 1.: wie geht das zusammen?
Mittwoch, März 17th, 2010
Ich habe viele gute Diskussionen mit erfahrenen Führungskräften darüber geführt, ob Coaching als Führungsinstrument – aus unterschiedlichen Gründen – überhaupt sinnvoll ist. Das hat mich dazu gebracht, wieder eine kleine Serie für Euch aufzulegen: “Coaching und Führung!” Diese Serie soll ganz pragmatisch beleuchten, ob und wie Coaching als Führungsinstrument hilft
Vor allem vor dem Hintergrund einer [...]
Stress-Reduktion
Samstag, Januar 30th, 2010Liebe Arbeitshelden,
ich habe eben eine lesenswerte 24-seitige Broschüre aus den Tiefen meiner Dateien ausgegraben, die ich gerne mit Euch teilen möchte: das De-Stress-Kit vom Hearth Math Institute (kostenloser Download auf Deutsch).
Empfehlenswert, um sich stressproduzierender Prozesse klarzuwerden und Gegenmassnahmen zu entwickeln!
Am Rande: ich habe in einigen Coaching-Gesprächen mit Mandanten (mehr zufällig) einen VORHER-/NACHER-Test mit dem Bio-Feedback von [...]
Profile der Persönlichkeit: wer wir wirklich sind und wie wir damit umgehen können…
Montag, Januar 11th, 2010“Nature or nurture?”
Liegt es in den Genen oder wurde es uns anerzogen? Unsere Prägungen, Verhaltensmuster und Glaubenssätze haben starken Einfluss auf die Interaktion mit anderen Menschen und damit auf den Erfolg unserer Kommunikation. Wie wir diese Dinge erkennen und wie wir damit umgehen können.
Ich setze in meinen Coachings gerne ein Tool zur Analyse von Talenten, [...]
Vertrauen bei Coaching und Führung
Samstag, Oktober 24th, 2009In den letzten Tagen hatten wir im Rahmen eines spannenden Führungskräfte-Trainings immer wieder interessante Diskussionen zur Bedeutung von Vertrauen in Führungs- und speziell Coaching-Prozessen.
Aus diesem Grund möchte ich dazu gerne einige Gedanken zum Besten geben.
Im gesellschaftlichen Wandel unserer Zeit ist Vertrauen als Rahmenbedingung wirksamer Führung fast schon zum romantischen Anachronismus verkommen.
Durch immer schnellere Arbeitsprozesse und [...]
Mentale Stärke im Sport: welche Parallelen hat das für den Job?
Dienstag, Oktober 20th, 2009In Spiegel Online habe ich heute einen interessanten Artikel zur mentalen Komponente eines Marathon-Laufs entdeckt.
Dazu empfehle ich ausserdem das Interview mit Britta Steffen und ihrer Mentaltrainerin zum Thema mentale Stärke im Sport.
Viel Spass beim Lesen und der Übertragung der Erkenntniss auf das tägliche Schaffen
Andreas Fritsch
Telefoncoaching: geht!
Donnerstag, Oktober 15th, 2009Warum eigentlich nicht? Ein “echter” Coach soll in unserem europäischen Coaching-Umfeld seinem Gesprächspartner gegenübersitzen und im direkten Gespräch gute Gedanken tauschen und seinen Klienten zu eigenen Lösungsansätzen anregen. Am besten unter Einsatz verschiedener Coaching-Tools. Sehr wichtig und wirkungsvoll. Ganz ohne Zweifel.
Dennoch wünschen sich Mandanten immer wieder andere (oder ergänzende) Formen eines Coaching-Prozesses. Teils aus Effizienz-, [...]