Life-Balance
« Previous Entries10.000 Stunden, oder: Fleiss schlägt Talent!
Donnerstag, März 11th, 2010Wie war das gleich: mit Talent an die Spitze? Malcom Gladwell widerlegt diesen allgemein verbreiteten Glauben, dass nur Menschen mit hohem IQ und Talent zu besonderen Spitzenleistungen in der Lage sind (Malcom Gladwell: “Überflieger- warum manche Menschen erfolgreich sind und andere nicht”).
Was zählt ist die Konsequenz. Malcolm Gladwell spricht in “Überflieger” davon, dass Menschen [...]
FLOW-Leadership 1.: Die Definition
Sonntag, Februar 14th, 2010
Was haben Leadership und Management mit FLOW zu tun? Gibt es einen FLOW in der Führung, in der Zusammenarbeit von Teams? Ich bin der Überzeugung: den gibt es. Man muss ihn nur finden und das kann harte Arbeit sein. Leadership als Handwerk.
FLOW per se
Der schier unaussprechliche Mihaly Csikszentmihalyi hat FLOW – ganz banal gesprochen – [...]
Stress-Reduktion
Samstag, Januar 30th, 2010Liebe Arbeitshelden,
ich habe eben eine lesenswerte 24-seitige Broschüre aus den Tiefen meiner Dateien ausgegraben, die ich gerne mit Euch teilen möchte: das De-Stress-Kit vom Hearth Math Institute (kostenloser Download auf Deutsch).
Empfehlenswert, um sich stressproduzierender Prozesse klarzuwerden und Gegenmassnahmen zu entwickeln!
Am Rande: ich habe in einigen Coaching-Gesprächen mit Mandanten (mehr zufällig) einen VORHER-/NACHER-Test mit dem Bio-Feedback von [...]
Serie Sales Leadership: 3. Vertrieb aufgepasst…
Sonntag, Januar 24th, 2010Vertrieb aufgepasst: 64% alles Verbraucher wollen, dass die Firma, von der sie kaufen, einen guten Zweck unterstützt!
Die goodpurpose-Studie von Edelmann zeigt, auf welche Verbraucher sich Unternehmen in den nächsten Jahren werden einstellen müssen. Eine Herausforderung für Führungskräfte: Sinn und Werte werden immer wichtiger!
Ein Zitat
Mittwoch, Dezember 9th, 2009
Ich bekomme immer wieder nette Zitate vom HeartMath Institute, dem Entwickler meiner Bio-Feeback-Analyse.
Das heutige möchte ich Euch nicht vorenthalten, da es gut zu den Gedanken über Resilienz und Krisenfestigkeit der letzten Artikel “Superman den Anzug geklaut!” passt.
Robert Kiyosaki, Autor des Buches “Rich Dad, Poor Dad!” und Initiator des Spiels “CashFlow”, das sich mit Finanzieller Intelligenz [...]
Life Balance: endlich eine Definition
Montag, Dezember 7th, 2009Balance
Arbeitshelden brauchen Balance, um im Leben erfolgreich zu sein. Wer es schafft, die wichtigsten Bereiche seines Lebens in Balance zu halten, tut seiner Psyche und seinem Körper viel Gutes, wird leistungs- und widerstandsfähiger und kommt auch nach Phasen grosser Anstrengung oder krisenhaften Situation wieder zurück zu alter Stärke.
In meinen Coachings spreche ich mit meinen Mandanten [...]
“Superman den Anzug geklaut!” Teil 5
Freitag, November 27th, 2009
Resilienz
In den letzten Artikeln habe ich einiges über Resilienz geschrieben und auf interessante Quellen verwiesen. Menschen wie Blade-Runner Oscar Pistorius oder der ehemalige Skirennläufer Silvano Beltrametti, Bill Clinton oder Ray Charles: sie alle eint – bei grossen Unterschieden – vermutlich ihre grosse Resilienz.
Die Quelle unserer Widerstandsfähigkeit
Was macht denn nun widerstandsfähige Menschen aus? Was macht [...]
“Superman den Anzug geklaut!” oder wie wir aus Krisen lernen können
Samstag, November 21st, 2009 “Never waste a crisis!”
Man bringt diese Aussage mit Barack Obama oder Hillary Clinton in Verbindung. Urheberrechtlich nicht exakt belegt. Auf jeden Fall aber ein interessantes Statement.
Die Wahl zu wachsen
Viele Arbeitshelden diskutieren heute nicht mehr über die Krise sondern stecken mitten drin. Das wirtschaftliche Umfeld ist “herausfordernd”. Teilweiswe unabänderlich. Was wir allerdings draus machen, das liegt [...]
Lust gewinnen, Schmerz vermeiden! Ein kleines Motivations-Geheimnis
Freitag, November 20th, 2009
Vor einiger Zeit habe ich an dieser Stelle einige Sätze über Motivation zum Besten gegeben.
Ich habe mich heute im Rahmen eines Coachings mit meinem Mandanten über zwei interessante Grundlagen von Motivation unterhalten und über eine gefährliche Falle dazu.
Motivation lässt sich – recht vereinfacht dargestellt – auf zwei Grundlagen verdichten:
Schmerzvermeidung
Lustgewinn
Was bedeutet das für Arbeitshelden? Ganz einfach: [...]
Warum zuerst die grossen Steine?
Sonntag, November 1st, 2009
Vor ein paar Tagen habe ich über die Anwendung der Eisenhower-Matrix geschrieben.
Dringende Dinge verdrängen oft die wichtigen. Das liegt in der Natur der Sache: die dringenden tun uns heute schon weh, die wichtigen erst später.
Der Leadership-Quadrant drückt nicht durch “objektive” Dringlichkeit.
Was es aber bringt und welche überraschenden Folgen es haben kann, sich zuerst um die [...]